智能家居作为“虚体”互联网和“实体”家居设备的结合体，互联网公司争进，家电巨头竞入，加上原来智能家居控制系统企业，产业竞争进入“春秋战国”时期，群雄林立，硝烟四起。而随着智能家居市场竞争的进一步加剧，互联网公司、家电巨头和智能家居企业三“虎”要为争食智能家居“蛋糕”展开激烈地角逐，谁能逐鹿智能家居行业，成为产业的主角，将会成为人们关注的重要焦点。
互联网公司向智能家居市场“开火”
互联网公司不约而同地涉足智能家居产业，像是大家坐下来商议的结果。我们在通过百度检索“智能家居”时，发现百度不但已入股智能家居企业海眸科技，而且旗下已有无线共享网卡、路由、摄像头、电视棒、音乐盒子、电视盒子六种智能产品。而阿里巴巴也在前不久和美的宣布进行战略合作，构建基于阿里云计算的物联网开放平台，发布首款物联网智能空调。
互联网公司把触角伸入智能家居行业，看似出意人料，实则在情理之中。智能家居不仅要能够执行使用者的命令，而且要能够自行分析和感应使用者的需求，这就要求智能家居摆抛单纯的自动化，要具备人的思维和能力，甚至要具有人的情感，而要实现在这一目的，互联网功不可没。
事实上，物联网的发展，使智能家居对互联网产生严重依赖，智能家居若要实现真正意义上的智能化，必需进行联网，通过网络进行数据采集和分析，实现更加简易的操控和更加人性化的功能。而互联网公司最大的优势就在于拥有强大的数据库，能够进行大数据的分析和处理，同时互联网公司可以倚重自身的软件技术能力，研发性能更加稳定的应用软件。
然而智能家居需要获取数据，基础还是硬件设备，特别人们家庭中的电子硬件就是家电，如果没有硬件设备就很难获取生活相关的数据，就会陷入“巧妇难为无米之炊”的境地。关键问题在于，互联网虽有数据技术和云技术，在软件方面有天然的优势，但想要生产硬件设备并非易事。不想放弃“蛋糕”的他们，在智能家居行业布局，首先生产一些与互联网联系比较密的路由、摄像头等产品，不足为怪，而与家电的合作成了他们的下一步棋。
家电企业争做智能家居排头兵
与互联网公司相反，家电企业的最大优势正是互联网公司所急需的“硬件”产品。而这些产品自身在向智能化转变，本身就可作为一个小小的智能系统运作，具有一定的信息收集能力，可以利用智能手机或电脑实现自动化操作。但是各个智能家电之间多是相互独立，没能在物联网的基础上实现互联和集成，并且产品多局限在家电产品，智能照明、智能安防等智能家居必需设备大多没有，与现代化的智能家居系统存在差距。
严格来说，家电企业比互联网公司更先踏入智能家居领域，但在发展过程中无“网”不利的劣势逐渐显现。物联网本质上还是互联网，只不过将网络范围扩大，实现物与物之间的互联，而智能家居与传统家居相比的最大特点，就是在互联网的基础上互联、互通。家电企业发展智能家居的最大短板就在于此，他们要做智能家居市场的先行者和排者兵，急需开放式的平台来提升用户体验，这也是为什么海尔提出“智慧生活开放平台”、美的与阿里巴巴联手以及TCL合作360公司的重要原因。
智能家居企业抢滩市场
中国智能家居市场发展数，一直以来的主角并不家电企业，更不是“后来”的互联网公司，而是自始至终在做智能家居的智能家居控制系统企业。这些企业不做互联网，也很少做体积庞大的“硬件”家电，产品多以小而精的无线网关、开关、插座、防盗门磁、报警器以防探测器等，不但可以实现互联，还可以与其他设备进行连接，并实现利用智能手机或平板等设备进行远程操控。
这些智能家居企业虽然比家电商或互联网公司更加“正统”，但名头并没有和它的身份相匹配，反而在这些相对“外行”企业的大量声势中显得微乎其微，一致容易被忘记。而事实上，在智能家居行业它们是最不可忽视的力量，经过多年的业内耕耘，它们的智能家居产品更加成熟，逐渐形成体系，也获得了不少的专利技术，可谓“软硬兼备”。
然而，在智能家居市场投资一浪高过一浪之时，具备一定技术优势的智能家居控制系统企业显然没有能够跟上宣传的步伐。但在经过多年发展逐渐一线城市占领大部分市场后，它们中的一些公司，如物联传感、智慧家居等，开始转向二线城市展开招商和经销工作，以期通过捷足先登获得更多的生存和发展空间。
目前，中国智能家居市场离成熟还有一段距离，仍然存在着巨大的发展潜力。但可以预见的是，三股主要力量各有优势和劣势，所面临的智能家居行业竞争将会愈加的激烈，互联网公司与家电商之间合作与竞争并存，而智能家居控制系统企业在拓展市场同时也将不可避免地受到前两者的冲击。未来市场在向成熟方向迈进之时，也期待一个真正主角的诞生。
家电企业拥有空调、冰箱、洗衣机或电视等家电“硬件”，做智能家居可谓“近水楼台先得月”。过去数年，家电企业在物联网方面已有所探索，他们已经成功将SIM卡和传感器置入空调或冰箱，可以将温度、湿度和开关的数据信息传至云端，以便厂商可以随时追踪设备使用情况，进行远程故障处理，分析和预防，在涉足全面智能家居行业比互联网更具竞争力。