随着“十二五”规划将智能电网定为重点发展方向，国家电网也将全面加快坚强智能电网发展。
作为智能电网的重要组成部分，智能电表的需求将快速扩张，到2015年我国将安装智能电表2.3亿只，一个智能电能表应用的新局面正在到来。本期《圆桌论坛》邀请了宁波三星电气股份有限公司、华立仪表集团股份有限公司、杭州炬华科技股份有限公司的三位老总，畅谈智能电表行业发展的未来的趋势，以及他们在市场中的策略。
本期嘉宾：宁波三星电气股份有限公司副总经理 黄龙飞
杭州炬华科技股份有限公司董事长兼总经理 丁敏华
华立仪表集团股份有限公司总裁 郭峻峰
黄龙飞：希望相关部门尽快统一智能电表标准
随着电力事业的蓬勃发展及智能电网的全面建设，作为连接电网与用户的关键节点，智能电表的作用凸现出来，亦被视为智能电网发展的“先行者”。那么，智能电表未来的“智”在哪里?现有的标准能否满足未来智能电网的发展?带着这些问题，记者采访了宁波三星电气股份有限公司(简称“三星电气”)副总经理黄龙飞。
记者：作为智能电网的重要组成部分，智能电表的需求将快速扩张。我国未来智能电表行业发展趋势如何?黄龙飞：“十二五”规划将智能电网定为重点发展方向，意味着智能电表迎来很大的市场机遇。智能电表产业不断升级，智能电表技术不断更新，对整个资源优化和整合带来了巨大变化。
未来，智能电表将向智能化、小型化、多功能化、精确计量、交互式和高速通信发展。用电信息采集系统产品向数据实时海量采集、提供大量附加智能应用，如人机交互性、智能家居控制器方向发展，产品标准将不断修正和提升。
记者：此前我国尽管在电能表产品领域制定了一系列的标准，但对生产制造企业来讲，诸如外观、外形尺寸等设计要素都不能自主确定。智能电表行业的标准现状如何?黄龙飞：现在国家电网和南方电网以及各个地方的标准不完全一致。国产电能表的结构形式较多，本地通信协议有数百个不同的版本，而电能表的功能也各式各样，超过300多种，国内多功能电能表的生产总体上处于各自为政的局面。这不仅对电能表的安装、使用、管理造成了影响，还 严重阻碍了国内电能表技术的进步。
标准不统一限制了产业发展，标准的不断完善将促进技术更新。我们希望智能电表尽快有一个统一标准，对提高整个产业的效率非常有帮助，完全可以社会化大规模生产，避免造成资源浪费。
记者：电能表市场竞争激烈，部分智能电表厂商产品中标价格利润不高，有的甚至接近成本边缘。三星电气采取哪些措施保证获取合理的利润?黄龙飞：国内企业如电能表行业也需要一个能够促进其自我发展的支撑，合理的利润空间能刺激企业拿出一部分资金投入研发，推动整个产业健康发展。
在获取利润方面，我们有自己的准则，低于成本的坚决不做。作为智能电表龙头企业来讲，如果进行低于成本价竞争，会对行业信息有个不好的导向。哪怕在遵守原则的情况下中标量少点，但我们相信对整 个行业发展有好处。
记者：质量是企业的生命，三星电气采取哪些措施抓好质量管理?黄龙飞：把好源头控制，满足用户要求是目的。三星电气结合电网公司提出的各种标准，一方面深入研究关键设计和工艺技术，依靠技术进步提高装备质量水平。另一方面通过加强科学管理，严格执行技术规范和研制程序。
从可持续发展角度注重质量投入，统筹规划质量与可靠性条件保证建设，补充质量检测仪器和设备，确保其与承担的任务相适应。提高试验和验证技术手段和考核能力，以满足电网公司需要。
针对用户评价，重点加强产品返修周期的管理，建立健全相应的管理流程和保障措施，不断转变服务观念，积极走访用户，变被动服务为主动服务。
记者：智能电表的智能优势还远未发挥出来，要实现真正的智能化，智能电能表还有许多工作要做，还有很长的一段路要走。三星电气将如何应对这些挑战?黄龙飞：目前智能电能表的应用还只能算是初级阶段，发展到高级应用阶段，智能电能表应具备交互手段，强化为客户服务的功能。提升老百姓对智能电表应用的认可度，对制造企业来讲，三星电气将积极配合国网公司和南网公司做好从产品设计、生产制造各环节的品质管控工作，同时配合电网公司做好社会上的产品宣传推广工作。三星电气生产的智能电表经得起考验，经得起第三方检测，一句话“练好内功”，使三星电气成为电网公司和广大老百姓值得信赖的智能电表品牌。
智能电网作为经济刺激方案的重要项目之一，几乎一夜成名。而智能电表既然是智能电网的基础配备之一，应时扮演了前锋的角色。智能电表在推广应用过程中并非一帆风顺的根源是什么?智能电表标准制定方面还将如何完善?带着这些问题，记者采访了中国仪器仪表行业协会电工仪器仪表分会理事长、华立仪表集团股份有限公司 (简称“华立仪表”)总裁郭峻峰。
记者：近日，科技部对外发布《智能电网重大科技产业化工程 “十二五”专项规划》，该《专项规划》的出台对智能电表行业发展有何影响?
郭峻峰：《专项规划》从政策上引导了智能电表的发展方向,对于智能电表的延伸发展提供了拓展空间。从规划看，它是一个不可缺少的设备，是用电信息的生成、传送、呈现的信息溯源设备。作为高级量测体系及采集处理系统的不可或缺的配套设备，上游信息采集系统及分析系统、通信系统、决算系统等都是电能表厂商的发展选择，为智能电表发展提供了更广阔的市场发展空间。
记者：有人认为，智能电能表产品蕴藏着巨大的市场空间，但在推广应用过程中，不论中外都并非一帆风顺。
造成这种现象的根源是什么?郭峻峰：最根本的是还没有激发最终消费者的内在需求。电能表产业是个永恒的产业，每个单位只要用电，就得装电能表，而且客户群也比较固定。但它又是一个关系企业利益的计量计费产品，产品创新受到一定的限制，智能电表的市场培育也是需要一个认可的过程。
国内外供电企业对于计量计费结算表计有一个严格的引入流程，每一个新技术的智能电表产品要引人市场，都要有一个至少两年的技术验证期，这其中包括安全可靠、计量准确、系统接入、标 准法规等等环节。
记者：前段时间曾有老百姓对智能电表走得快有误解，如何打消这种疑虑?郭峻峰：智能电表作为一种法制计量单位，是不会存在这样的问题。智能电表跟以前机械式的电能表比，在信号采样精度方面提高了很多，以前对于如设备静态小电流的采样几乎是忽视的，而现在的智能电表在对如开关、设备静态功耗等轻载用电方面有了较大的技术提升，计量精度大大提高，只要家电设备插在插座上，就会有电流经过。
记者：电能表市场竞争激烈，部分智能电表厂商产品中标价格不高，有的甚至接近成本边缘。华立仪表采取哪些措施保证获取合理的利润?
郭峻峰：现在的招标规则已经发生了很大的变化，是平均价下浮比例作为中标的基准价，而不是低价中标，这对智能电表产业长期发展是有利的。华立仪表将通过四方面来保证合理的利润空间。一是通过降低采购成本，建立长期稳定的供应商利益共享制度，从而获得利 润提升。二是通过研发提高产品集成度，不断提升批量生产一次直通率，进而缩短产品生产周期，以降低制造管理成本。
三是通过不断提高各种产品的设计初期器件选用的通用性，达到控制产品质量和售后服务成本。四是开拓新的客户源，寻找大中型企业、商业领域的市场需求。
记者：质量是企业的生命，华立仪表采取哪些措施抓好质量管理?郭峻峰：华立仪表获得了电能表行业内唯一一张“出口免验”的证书，可以说是国家质检总局对公司质量的信任。华立仪表采取严格的输入评审和输出评审，从源头确保产品质量。在控制产品质量方面将采取如下措施：一是严把器件质量验证，通过器件自行抽检测试、小批量测试、委外测试获得核心及外围器件的真实可靠的运行参数;二是产品经过技术评审、小批验证生产导入、模块高温老化、整表高温老化、48小时持续走字运行检验、一次检验、二次放行检验、出厂随机抽检等多个环节进行质量控制;三是建立表计质量溯源数据库，保证每个表计从生产初期到出厂的全环节的生产情况记录。
记者：智能电表的智能优势还远未发挥出来，要实现真正的智能化，智能电能表还有许多工作要做，还有很长的一段路要走。华立仪表将如何应对这些挑战?郭峻峰：智能电表最多的是体验在标准的统一和电能量集抄领域，未来智能电表的智能功能更多的是体验信息的互动、交付的自助、用电能效的自助选择等方面。华立仪表紧跟技术标准的制定，并不断推出验证产品，积极推进示范项目的开展，厚积薄发，获得更多的技术和经验储备。而对技术长期不断地投入，是我们面向未来挑战最好的准备。
随着智能电网的不断推广应用，智能电表已进入发展的黄金机遇期，作为智能电表厂商如何抓住这一难得机遇?智能电表厂商如何应对智能电表行业所面临的挑战?近日，记者采访了杭州炬华科技股份有限公司(简称“炬华科技)董事长兼总经理丁敏华，希望能在与丁敏华的交谈中寻找到答案。
记者：有媒体报道认为，智能电表年销售量将在2015年达到高峰，你是如何看待这一现象?丁敏华：2015年预计本轮标准下的智能电表将逐步轮换结束，需求达到基本平衡。但是第一批智能电表是2010年开始使用的，按照相关法律法规，电能表需要周期检定和定期轮换。智能电表市场需求稳步增长，国内每年需求量达到7000万只以上，随着城市化建设进程加快，新增用户数量也将不断提高。
随着用电需求侧发展需求促进智能电表和用电采集系统的快速发展，通信、信息化、智能化技术的不断进步，推动了智能电表和用电信息采集系统的新技术和新产品的推广和应用。从国际市场来看，国外智能电网建设起步相对滞后，智能电表需求在2015年刚刚进入高峰采购时期，与国内市场形成互补。因此，2015年后智能电表需求依然具有较大空间。
记者：国家电网公司从战略的高度率先启动了智能电能表的标准化工作，明确规定了4款智能电能表的外观尺寸，统一了颜色、外形，同时对其他重要的结构设计要素、材料、工艺等都作了明确规定，统一了电能表通信协议。智能电表行业的标准现状如何?丁敏华：智能电表及用电信息采集系统产品的系列标准是相关企业产品设计和生产制造的基本要求，促进了企业的产品创新，不同企业对相关技术的研究、掌握、集成决定了不同企业的产品技术路线、产品内在结构、成本、安全性、可靠性等方面的差异，在满足标准的基本前提下，会体现出不同的竞争能力，因而决定了企业的市场地位和未来发展。
标准制定不会简单的同化所有企业的产品和技术，反而使企业在产品、技术规范的前提下开展竞争，在社会范围内提高了资源的利用效率。具有技术积累、创新优势、生产制造能力，综合实力较强的自主品牌企业能够快速适应电力公司统一标准的持续变化，在竞争中取得更大的优势。
记者：目前全国各地陆续推行阶梯电价，这对智能电表行业发展有何影响?丁敏华：全国各地陆续推行阶梯电价、分时电价，有利于节约用电和合理用电，是推进节能减排的重要措施之一，具有深远的社会意义和历史意义。阶梯电价计费具有特殊性，智能电能表可根据电力业务需要准确冻结多个时间点的电量，因此智能电表和用电信息采集系统是支撑推进阶梯电价、分时电价的必要手段。阶梯电价的陆续推出，带动了智能电表及用电信息采集系统产品的需求持续增长。
记者：部分智能电表厂商为抢占市场份额，导致产品中标价格不够理想，有的甚至接近成本边缘。炬华科技采取哪些措施保证获取合理的利润?丁敏华：炬华科技坚持讲诚信、重质量，为电力客户提供高性能价格比的智能电表 及用电信息系统产品。炬华科技坚持长期发展道路，质量是炬华科技的根本，在保证产品质量和合理的利润下参与市场竞争。炬华科技通过三方面努力，确保获取合理的利润，一是发挥技术创新优势，优化产品设计，提高生产效率;二是提高自身的管理水平，向管理要效益;三是加强营销和技术服务，依靠品牌优势拓展市场，向规模要效益。
记者：质量是企业的生命，炬华科技采取哪些措施抓好质量管理?丁敏华：炬华科技秉承“科技为先、优质高效、用户至上、诚信守约”的质量方针，重质量、讲诚信，努力为智能电网建设服务。通过自主研发的先进的MES生产制造执行系统，全面监控智能电表及用电信息采集系统产品制造全过程，全面提高产品质量。同时炬华科技全面推行质量管理体系建设，提高员工质量意识，建立炬华科技质量考核、评估体系，努力提高服务质量，提升“炬华”品牌，坚持不懈地完成“精确计量、服务社会”的使命。
记者：在市场开拓方面，炬华科技如何进行战略布局?丁敏华：炬华科技充分发挥技术营销、技术服务的优势，结合国家电网、南方电网集中招标模式，炬华科技将完善以市场营销部为中心的市场服务网络，巩固和扩大专业化的服务队伍，通过专业的售前、售中、售后服务，把握客户需求、优化产品设计、提高产品服务品质。炬华科技立足国内市场，积极布局国际市场，逐步打造具有国际竞争优势的现代企业。炬华科技将巩固和发展现有的国际市场，积极参与国际电能表中高端市场竞争，在与国际先进公司的竞争中不断发展。
记者：智能电表的智能优势还远未发挥出来，要实现真正的智能化，智能电表还有许多工作要做，还有很长的一段路要走。炬华科技将如何应对这些挑战?丁敏华：智能电网建设为炬华科技发展提供了广阔的前景。炬华科技积极跟进智能电网建设步伐，稳步发展智能电表和用电信息采集系统产品。通过技术创新、优化产品结构，完善产品制造工艺、提升产品质量。炬华科技经营目标是抓住智能电网建设的机遇，加快发展先进制造水平，不断提升产品的品质，积极提高市场服务能力，为智能电网建设提供优质服务。此外，炬华科技还积极布局国际市场，紧抓全球智能电表快速发展的契机，发挥炬华科技在国际市场上的技术及经验优势，为成为世界一流的电能计量产品及系统供应商奠定基础。
